一提起娃哈哈，谁家冰箱里没囤过几瓶 AD 钙奶？究竟这牌子打上个世纪就火，说是国民级饮料，没人会不认。
可最近出了个事，让不少老顾客看完都懵了： 传闻要把“娃哈哈”换成“娃小宗”，这操作真实让人摸不着头脑。
这商标不是她家私家的，是整个娃哈哈集团的，而集团的股份，现在是三拨人拿着，跟鼎足之势似的。
首先是国资占了46%，这是最大的头，说话重量最重；宗馥莉从她爸那接了29.4%，算是第二股；剩余24.6%，原本是给老职工的，叫职工持股会。
宗庆后活着的时分其实早想到这茬了，想把职工持股会的股份经过回购，悄然转给女儿，这样她手里的股份就能过半数，说话也硬气。
可没等这事完全落定，老爷子就走了，宗馥莉一接手，不少退休的、离任的老职工不干了，说当年那回购不算数，闹着要打官司，要个说法。
这一下，那24.6%的股份就卡那了，宗馥莉手里的票不可，想动“娃哈哈”商标，就得看国资和老职工的脸色，按规则，用这商标得整体股东都赞同，少一个都不可。
没法子，她手下的宏辉公司才想了个折衷招：换个“娃小宗”，绕开商标这道坎。
本年9月底，香港高等法院直接驳回了她的上诉请求，这官司的对手，是三个忽然冒出来的姓宗的人：宗继昌、宗婕莉、宗继盛。
这三人说自己也是宗庆后的孩子，还拿出个要害依据：2024年1月，宗庆背工写过个条，要在香港汇丰银行为他们每人办7亿美元的信任，加起来便是18亿，折合人民币差不多130亿。
之前香港法院现已判了，在杭州、浙江的法院把这事查清楚之前，宗馥莉不能动这笔信任财物。
一边是用不了老商标，一边是130亿遗产被冻着，宗馥莉这接班路走得，几乎跟踩地雷似的，没一步顺的。
不过宗馥莉也不是等着挨欺压的性质，她悄然在铺自己的后路：把娃哈哈的公司，渐渐改成自己能说了算的“宏胜系”。
宏胜饮料是她自己创的，跟娃哈哈集团不要紧，在这她想怎样干就怎样干，不必看他人脸色。
本年9月这一个月，就有三家娃哈哈的公司改了名：9月2号，南阳那家娃哈哈兴盛饮料，改成了南阳宏胜恒枫饮料；5号，山西的娃哈哈兴盛饮料也换了，直接叫山西宏胜饮料；8号，虎林的娃哈哈饮料，也改成了虎林市宏胜饮料。
不但改名，从上一年2月宗庆后走了今后，娃哈哈集团里大部分职工，都被转到了宏胜那儿。
说白了，她是想把娃哈哈的实践生意，渐渐挪到自己的地盘上，就算用不了老商标，也能靠“宏胜系”稳住根本盘。
先不说老顾客的爱情，有多少人是喝着娃哈哈长大的？小时分盼着春节喝AD钙奶，后来给自家孩子买养分快线，这牌子早不是简略的饮料了，是陪着过日子的念想。
还有那些经销商，跟着娃哈哈做了二三十年，赚的是结壮钱，现在忽然换个名，人家心里能有底吗？
再说说真实的价值，上一年有组织算过，娃哈哈这牌子就值911亿多，这可不是劲风刮来的，是几十年砸广告、攒口碑攒出来的。
可宗馥莉给“娃小宗”定的方针还不低：想让它一年卖300亿，差不多是现在娃哈哈一年销量的多半。
这话听着就悬，究竟新品牌从零做起来有多难？当年丰田多凶猛，想开辟年青商场，搞了个“塞恩”的子品牌，砸了十几年钱，最终仍是没做起来，2016年爽性撤了。
连丰田都玩不转的事，“娃小宗”凭啥能成？再说这姓名，“娃小宗”跟“娃哈哈”比，少了点接地气的亲切感，听着就没那股子国民劲。
当年宗庆后为了保住“娃哈哈”，耗了十几年最终都没松口把牌子让出去，可他走了才1年多，女儿就要换了品牌名。
说到底，其实娃哈哈的问题，历来不是牌子老了，而是家里没理顺，国资股东没哄好，老职工的诉求没处理，内部先乱了阵脚。
要是宗馥莉能先沉下心把这些事搞定，把人心拢住，“娃哈哈”这块招牌，未必不能再火几十年。
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