在巴格达或贝鲁特点一杯汽水，十有八九会端上来的是百事可乐。与国际其他任何地方都不同，在中东，百事可乐成功地打败了。它的成功一部分是偶尔要素，一部分是奇妙有利地势用了政治不合——而这些不合并没有让美国的大型软饮料公司逃过。
百事可乐的霸主位置由来已久。早在20世纪60年代，可口可乐宣告将在以色列开设一家装瓶厂后，阿拉伯国家政府便对可口可乐施行了。虽然到了20世纪80年代末，跟着可口可乐资助沙特阿拉伯举行的青年足球国际杯，举动逐步削弱，但尔后的几年却给了百事可乐足够的时刻来稳固其商场主导位置。
黎巴嫩软饮料巨子卡迈勒·阿卜杜拉表明，百事可乐奇妙有利地势用了当地政治。在伊拉克，它与该国的阿拉伯区域建立了杰出的联系（在土耳其影响力更强的伊拉克库尔德斯坦区域，可口可乐的商场占有率超越百事可乐）。据百事可乐巴格达软饮料公司老板海德尔·巴萨姆称，该企业具有国际上最大的百事可乐工厂。在黎巴嫩，担任该国百事可乐出产的宗族与德鲁兹派系有着密切联系。在开端带头可口可乐的沙特阿拉伯，百事可乐的商场占有率高达70%。
但在一片百事可乐的蓝色海洋中，却有一块分外夺目的可口可乐赤色岛屿：那就是上世纪60年代引发运动的巴勒斯坦区域。可口可乐在西岸的特许经营商扎希·库里表明，可口可乐在该区域的商场占有率约为90%。2022年，他在加沙开设了一家可口可乐工厂。
这家工厂在加沙战役中被夷为平地。这场战役也给两家公司带来了新的压力，由于该区域的人们再次美国品牌，以反对美国支撑以色列。约旦的Matrix和黎巴嫩的Zee Cola等本乡软饮料品牌开端蚕食美国公司的商场主导位置。
但是，大多数人以为它们的口感远不如曾经。职业巨子们正在尽力夺回他们时间短失掉的商场占有率。现在来看，中东软饮料商场格式仍将以蓝色为主，夹杂着少许赤色。■
