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出海弄潮儿丨库迪咖啡首席策略官李颖波:持续关注海外市场与联营商各取所长努力形成产品印记和品牌心智
来源:爱游戏官网app登录入口    发布时间:2024-11-26 20:48:33

  

出海弄潮儿丨库迪咖啡首席策略官李颖波:持续关注海外市场与联营商各取所长努力形成产品印记和品牌心智

  库迪咖啡首席策略官李颖波表示,品牌的迅速发展是市场容量、客户的真实需求、联营模式共同选择和推动的作用。

  02自2023年8月首店落地韩国首尔以来,库迪咖啡已在约一年时间完成在全球28个国家和地区的业务开展。

  03为此,库迪咖啡将持续关注海外市场,快速提升品牌知名度,将产品介绍给更多当地消费者。

  04此外,库迪咖啡在海外市场本土化过程中,面临最大的挑战是根据每个区域的特色调制出当地消费者更易接受的咖啡产品。

  05未来,库迪咖啡将持续关注门店精细化运营,聚焦产品和体验的逐步优化,以实现长期增长。

  选择携手联营商共抵海外彼岸,自2023年8月海外首店落地韩国首尔以来,库迪咖啡已在约一年时间完成在全球28个国家和地区的业务开展。在库迪咖啡首席策略官李颖波看来,品牌的迅速发展是市场容量、客户的真实需求、联营模式共同选择和推动的作用。

  “每进入一个市场要考虑的方面很多,从未来市场发展的潜力和成熟度、饮食文化、消费习惯到供应链建设、产品研制、产品定价和经营销售的策略等等,都举足轻重。”对于库迪咖啡海外拓展的规划,李颖波表示,“我们会持续关注海外市场,快速提升品牌知名度,将我们的产品介绍给更多当地消费者。”

  以下为对线日,库迪咖啡海外首店落地韩国首尔。库迪咖啡选择将韩国作为出海首站是基于哪一些原因?深入韩国咖啡市场能够为品牌后续出海提供怎样的经验?

  在商业模式得到充分验证的基础上,企业决定正式开启国际化战略,也希望能为海外市场带来新品牌、新模式、新体验和新活力。

  Q:在国内,库迪咖啡喊出8.8元、9.9元口号,在国外,库迪咖啡同样将超高的性价比发展策略应用至许多门店。但与海外另外的品牌相比,库迪咖啡的低价路线是否会给品牌盈利带来挑战?库迪咖啡如何在售价、成本、利润中找到平衡点?

  我们在安徽建立的国际化供应链基地目前已陆续投产,可以通过全自动化生产原材料实现对原料成本的降低,保障全球门店的原料供应。该基地的投产,将确保我们在原料成本、质量保障、供给稳定、创新应变和门店管理效率上得到根本性提升。同时我们在海外设立了分公司,以统筹当地的供应链、门店管理和运营、仓储和配送物流体系等全流程全链条,保障各个国家和地区的品牌及产品体验。

  Q:作为出海的关键一环,本土化要求品牌依据所在不一样的地区作出相应调整。综合看来,库迪咖啡在海外本土化过程中遇到的最大挑战是什么?当前该挑战带来的压力是不是已经减小?

  在不同区域市场,花了钱的人喜好的品类、咖啡豆的烘焙程度等都有自身的特殊偏好,对我们来说,出海最大的挑战在于如何根据每个区域的特色调制出当地消费者更易接受的咖啡产品。在应对过程中,联营商合作伙伴为咱们提供了对在地咖啡产品和文化的洞察,比如当地消费者接受的趋势、喜好度等等,这可以帮助我们在产品研制上实现更高效的优化。

  在品类方面,海外咖啡市场更多以美式、拿铁等经典咖啡为主,消费者更倾向于冰饮。库迪咖啡不同风味的拿铁产品组合对当地消费者是比较新鲜的口味及体验,当中生椰系列和气泡冰萃较受欢迎。此外,库迪咖啡多个系列的果咖、茶咖、奶咖、茶饮也为海外消费的人提供了多元化的选择,海外顾客希望尝试更多创新的咖啡产品,收获新鲜的口味和体验。之于甜度问题,东南亚和中东市场花了钱的人甜度的需求更高,因此我们产品的甜度也有必要进行相应调整。同时,我们还运用东南亚特色的斑斓叶开发出一款斑斓糖浆,并把斑斓风味的拿铁带到别的市场包括北美市场,反响良好。

  Q:置身于不少咖啡文化相对成熟的国家,当地咖啡品牌可能早已占有较高市场占有率。为进一步在海外打开知名度,库迪咖啡都会利用哪些方式来进行品牌营销和推广?

  在品牌营销之外,我们也会充分挖掘和发挥当地的资源,例如,联营商会对当地市场及各区域的了解程度及在地化资源更有优势,或者其本身就具有点位好的店铺、宣传推广营销等资源,在此背景下,我们会结合品牌、供应链、运营等优势,双方各取所长,共同助力门店生意和品牌声量,快速开拓和巩固市场。

  Q:库迪咖啡在海外选址时会综合哪一些原因进行考量?品牌在海外更注重培养哪些消费群体?

  年轻群体是很多领域的消费主力,咖啡市场也不例外。除了美式、拿铁等经典咖啡,我们也已推出生椰拿铁、生酪拿铁、气泡冰萃等多种风味咖啡,以及茶饮、乳茶、奶昔等饮品,来满足多种年龄段人群的多样化需求,他们都是我们的目标客户群体。

  Q:自去年8月官宣出海首店落地韩国后,在近乎一年时间内,库迪咖啡也已进驻印尼、日本、加拿大等国家,开出数百家海外门店。有声音认为库迪咖啡出海速度过快,从品牌角度来看,出海速度过快问题是不是存在?库迪咖啡后续在出海进程中时会选择保持当前速度,还是相对放慢脚步?

  Q:据官网显示,库迪咖啡门店已覆盖28个国家,未来,库迪咖啡还将考虑哪些其他几个国家或地区作为出海下一目的地?

  每进入一个市场要考虑的方面很多,从未来市场发展的潜力和成熟度、饮食文化、消费习惯到供应链建设、产品研制、产品定价和经营销售的策略等等,都举足轻重。目前我们在全球28个国家和地区开展业务,7500多家门店已遍布全球300多个城市。我们会持续关注海外市场,快速提升品牌知名度,将我们的产品介绍给更多当地消费者。

  整体来看,海外市场已成为中国公司实现长期增长的新增量,中国企业在立足本土发展的同时,正踏出国际化步伐寻找新的拓展和增长机会,在海外市场爆发出强大的生命力,这也是中国企业从中国制造、中国智造到中国品牌的进化。相信接下来中国品牌的实力和魅力也会持续展现和绽放,中国企业在全球的影响力和竞争力也会促进提升。


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